「AI新世代」企业办事进入智能体时代科大讯飞

　　一曲以来，投标采购面对着效率提拔难、合规管控难、成本优化难的多沉挑和，而跟着数字化转型向深水区迈进，招采环节的智能化升级已成为企业的遍及需求。数据显示，我国企业采购市场规模复杂，数字化采购的渗入率仍有较大提拔空间。招采环节的智能化不只能间接降低采购成本，更能通过流程优化、为企业创制价值。

　　面向企业办事最焦点的场景之一——招采，科大讯飞此次推出全面升级的招采智能体平台2。0版本，该平台依托自组织、自进化的智能体协做框架取Harness可托施行引擎两大手艺冲破，鞭策AI招采迈向“全链原生、自从进化”的新阶段。科大讯飞企业数字化营业群CTO张永亮引见道，目前，该平台已落地200余个智能体，交付速度可提拔300%。

　　保守企业获取AI办事，往往需要正在多个办事商取产物之间频频筛选、沟通对齐，链长、效率低，升级后的讯飞AI办事市场不再是“被动搜刮的货架”，而是成为“自动运营的办事平台”：企业无需一一对接办事商，只需天然言语表达需求，即可获得布局化方案取可执；同时，平台集成多种企业级Skills，笼盖行政办公、财政管控、投标采购、市场营销等焦点营业场景，实现开箱即用，降低AI使用门槛。

　　为了吸引生态伙伴，科大讯飞此次设置了多元合做模式：公有云版本内置20余个招采Agent使用，开箱即用、按量付费；私有化版本支撑企业OA、SRM、ERP等系统无缝对接，供给深度定务；同时Agent API，支撑各类电子买卖平台、营业系统无缝接入。科大讯飞还同步启动“万亿tokens发放打算”，以注册免费额度、新使用搀扶、API试用等政策，联袂更多伙伴共建智能招采创重生态。

　　可是，这还不敷。对科大讯飞而言，营收和利润的增加只是一个起头，接下来可否跑通可持续的平台化模式，才是决定其B端计谋成色的环节。

　　除了招采平台，近日，讯飞企业办事Claw平台初次发布。做为面向企业办事的智能协同平台，Claw基于多Agent协同机制建立，由方案帮手、报价帮手取潜商保举帮手协同工做，环绕企业实正在需求，完成从理解到方案再到资本婚配的全链从动化处置。

　　文渊智库创始人王超告诉本报记者，过去科大讯飞的营业模式很是典型，以手艺能力切入多种场景，但客户布局高度集中正在和体系体例内单元，这类项目有几个先天特征：体量大、周期长、定制化程度高。“一个处所的系统做出来，素质上是一个个交付的项目。客户虽大，但回款速度远不如企业客户，账期动辄数年。”。

　　业绩也实现了大幅改善：营收方面，科大讯飞2025年的营收同比增加16。12%，2026年第一季度的营收同比增加13。23%；利润方面，其2025年归属于上市公司股东的净利润同比增加49。85%。

　　正在上述计谋布景下，科大讯飞这两年快速迭代大模子手艺，讯飞星火曾经持续两年成为央国企第一选择。正在全栈自从可控底座大模子取行业使用能力根本上，2025年科大讯飞大模子相关项目标中标数量和金额正在全行业统计中再次获得双第一，大模子相关项目中标金额23。16亿元，跨越第二名至第六名的总和（数据来历于智能超参数“中国大模子中标项目监测取洞察演讲（2025）”）。

　　科大讯飞方面就此回应本报记者称，招采场景对合规零容错，大模子是行业死穴。“讯飞Harness可托施行引擎采用大模子+系统硬束缚，构成完整可逃溯链，大幅降低模子，正在一些环节环节以至能够达到零，处理AI评审不成控的难题，这项能力是AI能力取行业经验沉淀叠加而成的复合壁垒，构成代际合作劣势，让AI实正进入评标焦点营业。”。

　　无论是招采平台，仍是企业办事Claw平台，都是科大讯飞“做强C端、做深B端、2025年，科大讯飞B端营业收入占比仍然维持正在42%，C端营业收入占比为32%，G端营业收入占比为26%，也就是说，该公司最大的收入来历就是B端营业。

　　因而，王超指出，“做强C端、做深B端、而是优先级调整，实正能改善现金流、改善利润率、改变估值逻辑的是C端和B端。

　　智能体做为AI 2。0时代的环节入口，正加快融入各类企业场景。除了科大讯飞，融和科技、零一等厂商本年也接踵入局，环绕智能体正在企业办理、企业办事等场景中的使用展开新一轮卡位。那么，科大讯飞的劣势正在哪里呢？